走出绩效管理的误区

 随着人在企业中的地位的不断上升，人力资源管理进一步成为企业管理中的关键。绩效管理作为整个企业激励体制的基础，也当之无愧地成为了人力资源管理的关键。但在这个关键领域，却存在着不少的误区。

误区一：绩效管理的目的是扣减绩效工资

         误区二：关键绩效指标确立错误

 误区三：过分地追求全面的指标体系
 

      误区四：量化管理的滥用